Reclutamiento de personal

PLANEACION y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

El reclutamiento del personal consta de cinco áreas principales  para la selección efectiva del personal.

1.    ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO

Esto consiste en evaluar las cualidades y aptitudes que las personas a tomar determinado puesto deben cumplir. El análisis brinda la información sobre los requisitos del puesto y luego, con esta información se elabora la descripción de los puestos de trabajo y las especificaciones o el perfil del mismo.

2.    PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Luego de contar con el análisis y de descripción de los puestos de trabajo, se pueden desarrollar programas de capacitación o para la determinación de salarios. No obstante, se utiliza el análisis de puestos principalmente para establecer parámetros de qué tipo de personas se desean reclutar y luego seleccionar para cubrir los puestos de la organización.

3.    PLANEACIÓN Y PROPÓSITOS DE LA FUERZA LABORAL

Este proceso permite que la empresa haga planes para decidir qué puestos deben cubrirse en un futuro próximo. Para ello, se deben tomar en cuenta los sientes factores:

a.    Proyección de vacantes

b.    Toma de decisiones de quiénes cubrirán esas vacantes (ya sea promoción interna o contratación externa)

Es decir, la planeación y propósitos de la fuerza laboral consisten en prepararse para cubrir cualquier próxima vacante en la empresa.

4.    RECLUTAMIENTO DE CANDIDATOS DEL PUESTO

Posterior a la planeación y pronósticos de la fuerza laboral, el siguiente peldaño es formar una reserva de candidatos a las futuras vacantes. Entre más, candidatos se tengan para reclutar, mayor selectividad se obtendrá en las contrataciones. Puesto que, aún cuando la meta es encontrar y seleccionar los mejores candidatos para la empresa, primero es fundamental atraerles a la empresa.

Una actitud de respeto, sinceridad e informalidad por parte del reclutador facilitará que el candidato fluya naturalmente y así conocerle mejor.

5.    DESARROLLO Y USO DE FORMULARIOS DE SOLICITUD DE EMPLEO

Y al final, luego que se cuenta con más reserva de candidatos, se inicia el proceso de selección. Por ello el formulario de solicitud de empleo en un medio muy recomendado para reunir historia y datos más precisos del candidato. Así se podrá verificar la información de forma rápida y efectiva.

También, un formulario completado por el candidato brinda cuatro tipos de información:

a.    Permite emitir juicios sobre aspectos como: estudios y experiencia

b.    Se extraen conclusiones sobre el avance y crecimientos anteriores del aspirante

c.    También, se obtiene un panorama tentativo respecto a la estabilidad laboral del candidato

d.    Y por último, permite la verificación de las referencias y evaluar la veracidad de las respuestas del candidato.